在中国,“线人”式管理近乎常态,从小学到大学,将学生变成管理与控制的工具在美国,学生“不告密”得益于美国社会的文化认同与养成;而在中国,这种设立“线人”的方式管理学生则近乎常态,在学校师生对立的情况下,老师为了惩罚不遵守纪律的学生,就需要在班级设立“眼线”,搜集“情报”,以对违纪学生进行“精确打击”、“定点清除”。近年来,也不断有这种新闻见诸报端。除了此次的深圳南山区前海小学外,《楚天都市报》曾在去年四月份报出,“武汉某初中二年级主任刘老师,在管理班级时,鼓励同学间相互监督、举报,被举报的同学要扣分,举报者加分”。其中有一个学生天天遭同学举报,最多时一天竟被举报六次。 现在,这种“人盯人”的谍战情节更是渗透到中国的大学中来,成为学校规训、管理学生的一大“利器”。2008年12月,《武汉晚报》曾报道,湖北大学数计学院07数学2班出台新班规,实行“盯人”战术:每名学生都会有一名神秘同学在暗中盯自己的一言一行。这种班规无疑是将学生置于 “权力在暗中运行”的“全景监狱”(法国哲学家福柯对人类社会控制方式的比喻,类似古罗马的金字塔式的监狱:不论管理者存在与否,罪犯潜意识里都感觉到被注视着,会自觉约束行为)之中,这种“培养告密者”计划,在充满温情的名义下,将大学变成“间谍”的培训基地以及“改造所”。 [详细] |